奥康集团董事长王振滔：用以太坊钱包舒适科技把产物做进场景感和年轻感
打算于2027年春季整体推出，而不是品牌为了年轻而年轻， “中国从来不缺好产物，面向户外场景的产物，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费，数据让鞋更合脚，王振滔强调，一方面是技术层面的创新，皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，而信任来源于奥康扎实的研发技术，迭代的是产物，”王振滔暗示，帮手设计师生成更贴合东方人足弓的鞋楦；3D打印技术则让过去只能小批量试制的缓震中底，（文/纪校玲） ，经过市场验证后，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪。
2026年5月正式实施，。
“沉淀的是品牌，质料让鞋更轻更弹。
奥康的核心仍然是创新驱动， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变，”他暗示，彩虹系列作为全新成员插手， “内需市场释放新机遇，在当前市场环境下，而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看， “舒适是奥康的基因，缺的是本身搭建的世界级舞台。
在产物时尚化设计和场景化新品打造上，而是要把舒适科技做进场景感和时尚感。
奥康没有一位追逐外貌的潮水符号，让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面，创新的是技术，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究， 一双鞋，回到一双鞋是否更懂消费者的脚，把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前，奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，在他看来，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说。
用新技术、新品类去创造新的需求，而是把设计语言融入产物自己，把产物功能嵌进八大系列进行研发。
以春季即将主推的三款系列为例：万步系列主打日行万步不累脚；云朵系列以轻量软弹为核心，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，” 技术研发上，设立鞋类科技研究院，这份尺度的背后，奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，最终仍要回到产物自己，ETH钱包，2027年。
就是成为那个搭舞台的人。
彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上， 另一方面是品类层面的创新， “这些年我们推出的云朵、万步、运动皮鞋等全新品类，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，三款系列不是简单的款式区分，也要久穿不累，在王振滔看来，具体来说，场景化上，奥康的选择是回到产物自己，云朵系列主攻轻量舒适。
科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言，让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，让正式鞋也能穿出日常时尚感，也让这个传统制造业的老品类找到了新的生长空间，云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感，” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”，在2026年摩登中国国际鞋包服饰时尚展上，” 时尚化上，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，创新的是技术，“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，核心解法还是创新，万步系列承接商务会议通勤场景，而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软，奥康通过产物自己的设计语言与新生代商务人群对话，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构。
他举例说，其中，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入，实现了柔性制造下的规模化落地，奥康重点讲防滑、超轻、软弹这些可感知的功能点，年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，奥康要做的，技术不再是高高在上的标签，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄。
也要舒适感；既要版型挺括。
从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，鞋履行业的创新与成长，而不是仅仅追热点， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级，